Γιατί το ESG είναι κρίσιμο για την οικονομική ηγεσία των ασφαλιστών

Καθορίστε τις σωστές στρατηγικές μετρήσεις

Η μέτρηση του αντίκτυπου των νέων πολιτικών και η δυνατότητα παρακολούθησης της απόδοσης έναντι ομοτίμων και ανταγωνιστών είναι ζωτικής σημασίας για τη διαχείριση των πρωτοβουλιών ESG, ιδίως όσον αφορά την εξισορρόπηση βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων στόχων. Η έρευνα της EY ESG και η ενεργή δέσμευση με τους ηγέτες της αγοράς μας οδήγησαν να εντοπίσουμε τέσσερις κορυφαίες μετρήσεις —συνολικές αποδόσεις μετόχων, αξία επωνυμίας, οικονομική καθαρή θέση και απόδοση κεφαλαίου— που μπορούν επίσης να λειτουργήσουν ως κύριοι δείκτες της αποτελεσματικότητας των στρατηγικών ESG. ως ικανότητα των ασφαλιστών να δημιουργούν μακροπρόθεσμη αξία.

Αυτές οι μετρήσεις είναι χρήσιμες επειδή είναι ρεαλιστικές και καθολικά αποδεκτές, δημιουργώντας σαφήνεια σε ένα περίπλοκο —και συχνά μπερδεμένο— περιβάλλον αναφορών. Επιπλέον, πολλοί ασφαλιστές ήδη τις παρακολουθούν και τις αναφέρουν, με υπογραφές σε τυπικές διαδικασίες ελέγχου. Με άλλα λόγια, αυτές είναι οι σωστές οικονομικές μετρήσεις για τη μέτρηση της απόδοσης σε έναν κόσμο όπου οι μη χρηματοοικονομικές μετρήσεις είναι επίσης όλο και πιο σημαντικές.

Λύση για δεδομένα

Τα δεδομένα υψηλής ποιότητας είναι απαραίτητα για την προετοιμασία αναφοράς σύμφωνα με τα αναδυόμενα και υπάρχοντα πρότυπα, καθώς και για τη μέτρηση της απόδοσης του οργανισμού. Οι ασφαλιστές πρέπει να δημιουργήσουν ολοκληρωμένες δυνατότητες αναφοράς και διαχείρισης δεδομένων με βάση τα τρέχοντα, πλήρη και συνεπή δεδομένα σε συνδυασμό με μια ευέλικτη, ευέλικτη αρχιτεκτονική. Ένα τέτοιο πλαίσιο θα συνδυάζει δεδομένα ESG με δεδομένα εσόδων, κόστους και κεφαλαίου για την παρακολούθηση πρωτοβουλιών βιωσιμότητας και θα επιτρέπει στις ομάδες χρηματοδότησης να σκεφτούν μακροπρόθεσμα τους πιθανούς κινδύνους και τις ευκαιρίες μέσα στο εξελισσόμενο τοπίο ESG.

Σε πρακτικό επίπεδο, οι ομάδες χρηματοδότησης θα βασιστούν στον παραδοσιακό τους ρόλο ως φύλακες δεδομένων παρέχοντας πρόσβαση στα δεδομένα και τις γνώσεις όπως απαιτείται. Μπορούν επίσης να συμβουλεύσουν την επιχείρηση σχετικά με τους σωστούς τύπους δεδομένων προς συλλογή. Για παράδειγμα, οι CFO θα συνεργαστούν με τους CRO για να κατανοήσουν πώς η βιωσιμότητα επηρεάζει τη μέτρηση του παθητικού και τις αξιολογήσεις φερεγγυότητας.

Βρείτε το κατάλληλο ταλέντο για μια δυνατή ομάδα

Η αναζήτηση για ταλέντο ήταν στο επίκεντρο του μυαλού για τους ηγέτες σε όλο τον κλάδο, και για καλό λόγο. Πολλά προβλήματα ESG, όπως η απαλλαγή από τις ανθρακούχες εκπομπές, απαιτούν σπάνιες τεχνικές γνώσεις και εμπειρογνωμοσύνη. Οι ασφαλιστές θα πρέπει να αναζητήσουν συνεργασίες με εξωτερικές εταιρείες και να αναθέσουν σε τρίτους ορισμένες διαδικασίες και εργασίες διαχείρισης δεδομένων, αλλά θα πρέπει επίσης να αναπτύξουν εσωτερικά προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης για να καλύψουν τα κενά που απομένουν.

Όταν οι CFO βρίσκουν συνεργάτες που εμπιστεύονται, η πρώτη τους προτεραιότητα είναι να προσαρμόσουν τις συστάσεις στις μοναδικές στρατηγικές, τα χαρτοφυλάκια προϊόντων, τα τμήματα πελατών, τα λειτουργικά μοντέλα και τα γεωγραφικά ίχνη της εταιρείας τους. Αυτό ισχύει είτε θέλουν να επινοήσουν έναν οδικό χάρτη για να λειτουργήσουν στρατηγικές ESG, να αξιολογήσουν τη βιωσιμότητα των δικών τους προϊόντων, να εξορθολογίσουν τις διαδικασίες αναφοράς τους ή να εμφυσήσουν το ESG σε ένα ενημερωμένο μοντέλο λειτουργίας.

Διαμορφώστε και μοιραστείτε μια πειστική εξωτερική αφήγηση

Οι CFO συχνά χρησιμεύουν ως το δημόσιο πρόσωπο των ασφαλιστών σε χρηματοπιστωτικές αγορές, επενδυτές, οργανισμούς αξιολόγησης και ρυθμιστικές αρχές. Επομένως, πρέπει να βοηθήσουν στη διαμόρφωση των ιστοριών ESG της εταιρείας τους για αυτά τα κοινά. Τέτοιες αφηγήσεις καταναλώνονται επίσης από τα μέσα ενημέρωσης και το ευρύ κοινό. Στο υψηλότερο επίπεδο, οι ιστορίες επενδυτών θα πρέπει να διευκρινίζουν τις στρατηγικές ESG των ασφαλιστών και τις βασικές μετρήσεις με τις οποίες θα μετρούν την απόδοση σε σχέση με αυτές τις στρατηγικές, ειδικά σε σχέση με τη μελλοντική ανάπτυξη.

Οι αφηγήσεις είναι σημαντικές καθώς οι επενδυτές έχουν από καιρό διαπιστώσει ότι τα οικονομικά στοιχεία των ασφαλιστών είναι πολύπλοκα και δυσνόητα. Η προσθήκη μετρήσεων ESG θα μπορούσε να κάνει τα πράγματα χειρότερα, εκτός εάν κοινοποιηθούν στο πλαίσιο μιας ευρύτερης αφήγησης. Οι Οικονομικοί Διευθυντές θα πρέπει να προσφέρουν ηγετική θέση όταν φτιάχνουν τις ιστορίες του οργανισμού τους για επενδυτές, διευκρινίζοντας στρατηγικές ESG, έκθεση σε κινδύνους, βασικές μετρήσεις και ευρύτερες προσεγγίσεις στις προσδοκίες των καταναλωτών και του κοινού.